111+ Berühmte Peter Drucker Zitate

Peter Drucker war einer der einflussreichsten und inspirierendsten Menschen, und sein bleibendes Vermächtnis spricht Bände. Hier finden Sie einige berühmte Peter Drucker Zitate, die Ihnen helfen werden, verschiedene Aspekte des Lebens mit einer gewinnenden Einstellung anzugehen. Lassen Sie sich auf seine lebensverändernden Worte der Weisheit ein und erwarten Sie große Veränderungen. 

Peter Drucker Zitate über Strategie 

1. „Pläne sind nur gute Absichten, wenn sie nicht sofort in harte Arbeit ausarten.“ – Peter Drucker

2. „Nichts ist so nutzlos, wie das effizient zu tun, was gar nicht getan werden sollte.“ – Peter Drucker

3. „Kultur isst Strategie zum Frühstück.“ – Peter Drucker

4. „Strategie ist eine Ware, Ausführung ist eine Kunst.“ – Peter Drucker

5. „Die Mission definiert die Strategie, und die Strategie definiert die Struktur.“ – Peter Drucker

6. „Wenn die Strategiebewertung nicht ernsthaft und systematisch durchgeführt wird und wenn die Strategen nicht bereit sind, auf der Grundlage der Ergebnisse zu handeln, wird die Energie für die Verteidigung des Gestern verbraucht.“ – Peter Drucker

7. „Jede gute Strategie artet irgendwann in Arbeit aus.“ – Peter Drucker

8. „Das Wichtigste in der Kommunikation ist zu hören, was nicht gesagt wird.“ – Peter Drucker

9. „Die wirklich wichtigen Dinge werden bei Cocktails gesagt und nie getan.“ – Peter Drucker

10. „Wissen ist Macht, weshalb die Menschen, die es in der Vergangenheit besaßen, oft versuchten, ein Geheimnis daraus zu machen. Im Postkapitalismus kommt die Macht aus der Weitergabe von Informationen, um sie produktiv zu machen, nicht aus dem Verstecken.“ – Peter Drucker

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Peter Drucker Zitate über Effizienz

1. „Nichts ist so nutzlos, wie das effizient zu tun, was gar nicht getan werden sollte.“ —  Peter Drucker

2. „Nichts ist weniger produktiv, als das effizienter zu machen, was gar nicht getan werden sollte.“ —  Peter Drucker

3. „Zeit ist die knappste Ressource, und wenn sie nicht verwaltet wird, kann nichts anderes verwaltet werden.“ —  Peter Drucker

4. „Effizienz bedeutet, besser zu machen, was bereits getan wird.“ —  Peter Drucker

5. „Was ist das Hauptproblem? Es ist im Grunde die Verwechslung von Effektivität und Effizienz, die zwischen dem richtigen Tun und dem richtigen Tun steht. Es gibt sicherlich nichts, was so nutzlos ist, wie mit großer Effizienz das zu tun, was man überhaupt nicht tun sollte.“ —  Peter Drucker

6. „Effizienz, das heißt, die Dinge richtig zu tun, ist irrelevant, solange man nicht an den richtigen Dingen arbeitet.“ —  Peter Drucker

7. „Die effizienteste Art, etwas zu produzieren, besteht darin, so viele Tätigkeiten wie möglich unter einer Leitung zusammenzufassen, die für die Herstellung des Produkts erforderlich sind.“ —  Peter Drucker

8. „Das Rennen um Qualität hat keine Ziellinie – technisch gesehen ist es also eher ein Todesmarsch. Effizienz bedeutet, Dinge richtig zu tun; Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge zu tun.“ —  Peter Drucker

9. „Effizienz bedeutet, besser zu machen, was bereits getan wird.“ —  Peter Drucker

10. „Was ist das Hauptproblem? Im Grunde ist es die Verwechslung von Effektivität und Effizienz, die zwischen dem Tun und dem Handeln steht. .“

Peter Drucker Zitate zum Wandel

1. „The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday’s logic.“ —  Peter Drucker

2. „There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.“ —  Peter Drucker

3. „The only thing we know about the future is that it will be different.“ —  Peter Drucker

4. „The best way to predict the future is to create it.“ —  Peter Drucker

5. „We now accept the fact that learning is a lifelong process of keeping abreast of change. And the most pressing task is to teach people how to learn.“ —  Peter Drucker

6. „Company cultures are like country cultures. Never try to change one. Try, instead, to work with what you’ve got.“ —  Peter Drucker

7. „One cannot manage change. One can only be ahead of it.“ —  Peter Drucker

8. „The most effective way to manage change is to create it.“ —  Peter Drucker

9. „In Zeiten diskontinuierlicher, abrupter Veränderungen beinhaltet das Wesen der Anpassung eine scharfe Sensibilität für das, was aufgegeben werden sollte – und nicht für das, was verändert oder eingeführt werden sollte. Die Bereitschaft, vom Gewohnten abzuweichen, hat einen deutlichen Überlebenswert“. —  Peter Drucker

10. „Jeder hat inzwischen akzeptiert, dass Veränderungen unvermeidlich sind. Aber das bedeutet immer noch, dass Veränderung wie Tod und Steuern ist – sie sollte so lange wie möglich aufgeschoben werden, und keine Veränderung wäre weitaus besser. Aber in einer Zeit des Umbruchs, wie der, in der wir leben, ist der Wandel die Norm“. —  Peter Drucker

11. „Alle großen Veränderungen in der Wirtschaft kommen von außen, nicht von innen.“ —  Peter Drucker

12. „Gesellschaft, Gemeinschaft und Familie sind allesamt konservierende Institutionen. Sie versuchen, Stabilität zu erhalten und Veränderungen zu verhindern oder zumindest zu verlangsamen. Aber die Organisation der postkapitalistischen Gesellschaft der Organisationen ist ein Destabilisator. Da ihre Funktion darin besteht, Wissen in die Praxis umzusetzen – in Werkzeuge, Prozesse und Produkte, in die Arbeit, in das Wissen selbst -, muss sie für ständige Veränderungen organisiert sein.“ —  Peter Drucker

13. „Fast jeder glaubt heute, dass sich nichts in der Wirtschaftsgeschichte jemals so schnell bewegt hat wie die Informationsrevolution, oder dass sie größere Auswirkungen hatte als diese. Aber die Industrielle Revolution hat sich in derselben Zeitspanne mindestens genauso schnell entwickelt und hatte wahrscheinlich eine ebenso große, wenn nicht sogar größere Wirkung.“ —  Peter Drucker

15. „Aber Innovation ist mehr als eine neue Methode. Sie ist eine neue Sicht auf das Universum, die eher auf Risiko als auf Zufall oder Gewissheit beruht. Es ist eine neue Sichtweise der Rolle des Menschen im Universum: Er schafft Ordnung, indem er Risiken eingeht. Und das bedeutet, dass Innovation nicht mehr eine Behauptung menschlicher Macht ist, sondern eine Übernahme menschlicher Verantwortung. —  Peter Drucker

Peter Drucker Zitate über Wissen 

1. „Wissen muss ständig verbessert, in Frage gestellt und vermehrt werden, sonst verschwindet es.“ —  Peter Drucker

2. „Heute hat Wissen Macht. Es kontrolliert den Zugang zu Chancen und Aufstiegsmöglichkeiten.“ —  Peter Drucker

3. „Die grundlegende wirtschaftliche Ressource – das Produktionsmittel – ist nicht länger Kapital, noch natürliche Ressourcen, noch Arbeit. Es ist und wird Wissen sein.“ —  Peter Drucker

4. „Wissen ist die Quelle des Reichtums. Angewandt auf Aufgaben, die wir bereits kennen, wird es zu Produktivität. Auf neue Aufgaben angewandt, wird es zur Innovation.“ —  Peter Drucker

5. „Um Wissen produktiv zu machen, müssen wir lernen, sowohl den Wald als auch den Baum zu sehen. Wir müssen lernen, eine Verbindung herzustellen.“ —  Peter Drucker

6. „Wissen kann man nicht managen. Wissen ist zwischen zwei Ohren und nur zwischen zwei Ohren.“ —  Peter Drucker

7. „Ein Manager ist verantwortlich für die Anwendung und Leistung von Wissen.“ —  Peter Drucker

8. „Management bedeutet letztlich die Ersetzung von Muskeln und Muskelkraft durch Denken, von Wissen durch Folklore und Aberglauben, von Kooperation durch Gewalt. Es bedeutet die Ersetzung von Verantwortung durch Gehorsam gegenüber dem Rang und von Autorität durch Leistung durch die Autorität des Ranges.“ —  Peter Drucker

9. „Es gibt kein Wissensmanagement, es gibt nur wissende Menschen. Informationen werden nur dann zu Wissen, wenn sie in den Händen von jemandem sind, der weiß, was er damit anfangen soll.“ —  Peter Drucker

10. „Der wichtigste, ja der wirklich einzigartige Beitrag des Managements im 20. Jahrhundert war die Verfünfzigfachung der Produktivität des MANUELLEN ARBEITERS in der Produktion. Der wichtigste Beitrag, den das Management im 21. Jahrhundert leisten muss, ist in ähnlicher Weise die Steigerung der Produktivität der WISSENSVERARBEITUNG und des WISSENSVERARBEITERS.“ –—  Peter Drucker

11. „In der Wissensökonomie ist jeder ein Freiwilliger, aber wir haben unsere Manager darauf trainiert, Wehrpflichtige zu führen.“ —  Peter Drucker

12. „Um in dieser neuen Welt erfolgreich zu sein, müssen wir zunächst lernen, wer wir sind. Nur wenige Menschen, selbst sehr erfolgreiche Menschen, können die Fragen beantworten: Wissen Sie, was Sie gut können? Wissen Sie, was Sie lernen müssen, damit Sie Ihre Stärken voll ausschöpfen können? Nur wenige haben sich diese Fragen überhaupt gestellt.“ —  Peter Drucker

Peter Drucker Zitate über Führung

1. „Die Kultur frisst die Strategie zum Frühstück.“ —  Peter Drucker

2. „Konzentriere dich auf Chancen, nicht auf Probleme.“ —  Peter Drucker

3. „Kultivieren Sie ein tiefes Verständnis für sich selbst – nicht nur, was Ihre Stärken und Schwächen sind, sondern auch, wie Sie lernen, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten, was Ihre Werte sind und wo Sie den größten Beitrag leisten können. Denn nur wenn Sie von Ihren Stärken ausgehen, können Sie wahre Spitzenleistungen erzielen.“ —  Peter Drucker

4. „Als Manager wird man dafür bezahlt, dass man sich unwohl fühlt. Wenn Sie sich wohlfühlen, ist das ein sicheres Zeichen dafür, dass Sie etwas falsch machen.“ —  Peter Drucker

5. „Zuhören (die erste Führungskompetenz) ist keine Fähigkeit, sondern eine Disziplin. Alles, was man tun muss, ist, den Mund zu halten.“ —  Peter Drucker

6. „Die Führungskraft der Vergangenheit war eine Person, die zu erzählen wusste. Die Führungskraft der Zukunft wird eine Person sein, die weiß, wie man fragt.“ —  Peter Drucker

7. „Pläne sind nur gute Absichten, wenn sie nicht sofort in harte Arbeit ausarten.“ —  Peter Drucker

8. „Management bedeutet, die Dinge richtig zu tun, Führung bedeutet, die richtigen Dinge zu tun.“ —  Peter Drucker

9. „Meetings sind ein Symptom für schlechte Organisation. Je weniger Meetings, desto besser.“ —  Peter Drucker

10. „Wenn Sie mehr als fünf Ziele haben, haben Sie keines.“ —  Peter Drucker

11. „Die meisten Führungskräfte müssen nicht lernen, was sie tun sollen. Sie müssen lernen, womit sie aufhören sollen.“ —  Peter Drucker

12. „Führung ist eine Leistung des Vertrauens.“ —  Peter Drucker

13. „Die entscheidende Frage ist nicht ‚Was kann ich erreichen?‘, sondern ‚Was kann ich beitragen?“ —  Peter Drucker

14. „Wenn es ein Geheimnis der Effektivität gibt, dann ist es Konzentration. Effektive Führungskräfte tun die ersten Dinge zuerst, und sie tun eine Sache nach der anderen.“ —  Peter Drucker

15. „Die einzige Fähigkeit, die im 21. Jahrhundert wichtig sein wird, ist die Fähigkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen. Alles andere wird mit der Zeit veraltet sein.“ —  Peter Drucker

16. „Das Beste ist, die Zukunft vorauszusagen, um sie zu gestalten.“ —  Peter Drucker

17. „Nur drei Dinge passieren natürlich in Organisationen: Reibung, Verwirrung und unzureichende Leistung. Alles andere erfordert Führung.“ —  Peter Drucker

18. „Führung bedeutet, die Vision einer Person auf hohe Ziele zu heben, die Leistung einer Person auf ein höheres Niveau zu heben, eine Persönlichkeit über ihre normalen Grenzen hinaus zu entwickeln.“ —  Peter Drucker

19. „Unsere Aufgabe im Leben ist es, einen positiven Unterschied zu machen, nicht zu beweisen, dass wir Recht haben.“ —  Peter Drucker

20. „Erfolgreiche Karrieren sind nicht geplant. Sie entwickeln sich, wenn Menschen auf ihre Chancen vorbereitet sind, weil sie ihre Stärken, ihre Arbeitsweise und ihre Werte kennen. Zu wissen, wo man hingehört, kann einen gewöhnlichen Menschen – fleißig und kompetent, aber ansonsten mittelmäßig – in einen herausragenden Leistungsträger verwandeln.“ —  Peter Drucker

21. „Solange wir die Zeit nicht managen können, können wir auch nichts anderes managen.“ —  Peter Drucker

22. „Die entscheidende Frage ist nicht einfach, was wir morgen tun sollen, sondern vielmehr, was wir heute tun sollen, um uns auf morgen vorzubereiten.“ —  Peter Drucker

23. „Der Schlüssel zu Größe liegt darin, nach dem Potenzial der Menschen zu suchen und Zeit darauf zu verwenden, es zu entwickeln.“ —  Peter Drucker

24. „Nichts ist so nutzlos, wie das effizient zu tun, was gar nicht getan werden sollte.“ —  Peter Drucker

25. „Das Wichtigste in der Kommunikation ist zu hören, was nicht gesagt wird.“ —  Peter Drucker

26. „Strategie ist eine Ware, Ausführung ist eine Kunst.“ —  Peter Drucker

27. „Die größte Gefahr in Zeiten von Turbulenzen sind nicht die Turbulenzen, sondern mit der Logik von gestern zu handeln.“ —  Peter Drucker

28. „Der Zweck einer Organisation ist es, gewöhnliche Menschen zu befähigen, außergewöhnliche Dinge zu tun.“ —  Peter Drucker

Peter Drucker Zitate über Management

1. „Nichts ist so nutzlos, wie etwas mit großer Effizienz zu tun, was gar nicht getan werden sollte.“ —  Peter Drucker

2. „Management bedeutet, Dinge richtig zu tun. Führen heißt, die richtigen Dinge zu tun.“ —  Peter Drucker

3. „Was gemessen wird, wird verbessert.“ —  Peter Drucker

4. „Ein Großteil dessen, was wir Management nennen, besteht darin, den Menschen die Arbeit zu erschweren.“ —  Peter Drucker

5. „Das Richtige zu tun ist wichtiger, als die Sache richtig zu machen.“ —  Peter Drucker

6. „Wenn man etwas Neues will, muss man aufhören, etwas Altes zu tun.“ —  Peter Drucker

7. „Ergebnisse werden durch die Nutzung von Chancen erzielt, nicht durch die Lösung von Problemen.“ —  Peter Drucker

8. „Meetings sind per Definition ein Zugeständnis an eine mangelhafte Organisation. Denn entweder man trifft sich oder man arbeitet. Man kann nicht beides gleichzeitig tun.“ —  Peter Drucker

9. „Langfristige Planung befasst sich nicht mit den zukünftigen Entscheidungen, sondern mit der Zukunft der gegenwärtigen Entscheidungen.“ —  Peter Drucker

10. „Menschen, die keine Risiken eingehen, machen im Allgemeinen etwa zwei große Fehler pro Jahr. Menschen, die Risiken eingehen, machen in der Regel etwa zwei große Fehler pro Jahr.“ —  Peter Drucker

11. „Die größte Gefahr in Zeiten von Turbulenzen ist nicht die Turbulenz, sondern mit der Logik von gestern zu handeln.“ —  Peter Drucker

12. „Auf effektives Handeln folgt ruhiges Nachdenken. Aus der ruhigen Reflexion wird ein noch effektiveres Handeln folgen.“ —  Peter Drucker

13. „Das Wichtigste in der Kommunikation ist zu hören, was nicht gesagt wird.“ —  Peter Drucker

14. „Die entscheidende Frage ist nicht einfach, was wir morgen tun sollen, sondern was wir heute tun sollen, um uns auf morgen vorzubereiten.“ —  Peter Drucker

15. „Nur drei Dinge passieren auf natürliche Weise in Organisationen: Reibung, Verwirrung und mangelnde Leistung. Alles andere erfordert Führung.“ —  Peter Drucker

16. „Der Schlüssel zu Größe liegt darin, nach dem Potenzial der Menschen zu suchen und Zeit darauf zu verwenden, es zu entwickeln.“ —  Peter Drucker

17. „Die einzige Fähigkeit, die im 21. Jahrhundert wichtig sein wird, ist die Fähigkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen. Alles andere wird mit der Zeit obsolet werden.“ —  Peter Drucker

18. „Der einzige wirkliche Unterschied zwischen einer Organisation und einer anderen ist die Leistung ihrer Mitarbeiter.“ —  Peter Drucker

19. „Wir akzeptieren heute die Tatsache, dass Lernen ein lebenslanger Prozess ist, um mit dem Wandel Schritt zu halten. Und die vordringlichste Aufgabe ist es, den Menschen beizubringen, wie man lernt.“ —  Peter Drucker

20. „Wenn man es nicht messen kann, kann man es nicht ändern.“ —  Peter Drucker

21. „Das Ziel des Marketings ist es, den Kunden so gut zu kennen und zu verstehen, dass das Produkt oder die Dienstleistung zu ihm passt und sich von selbst verkauft.“ —  Peter Drucker

22. „Innovation ist das spezifische Instrument des Unternehmertums. Der Akt, der Ressourcen mit einer neuen Fähigkeit zur Schaffung von Wohlstand ausstattet.“ —  Peter Drucker

23. „Es gibt nichts Schlimmeres, als die falsche Sache gut zu machen.“ —  Peter Drucker

24. „Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten.“ —  Peter Drucker

25. „Pläne sind nur gute Absichten, wenn sie nicht sofort in harte Arbeit ausarten.“ —  Peter Drucker

26. „Strategie ist eine Ware, Ausführung ist eine Kunst.“ —  Peter Drucker

27. „Das Problem in meinem Leben und im Leben anderer Menschen ist nicht, dass ich nicht weiß, was zu tun ist, sondern dass ich es nicht tue.“ —  Peter Drucker

28. „Profit für ein Unternehmen ist wie Sauerstoff für einen Menschen. Wenn man nicht genug davon hat, ist man raus aus dem Spiel. Aber wenn Sie glauben, dass es in Ihrem Leben nur ums Atmen geht, dann fehlt Ihnen wirklich etwas. —  Peter Drucker

29. „Bei effektiver Führung geht es nicht darum, Reden zu halten oder gemocht zu werden; Führung wird durch Ergebnisse und nicht durch Eigenschaften definiert.“ —  Peter Drucker

30. „Die Führungspersönlichkeit der Vergangenheit war eine Person, die wusste, wie man erzählt. Die Führungskraft der Zukunft wird eine Person sein, die weiß, wie man fragt.“ —  Peter Drucker

31. „Die meisten Führungskräfte müssen nicht lernen, was sie tun sollen. Sie müssen lernen, womit sie aufhören sollen.“ —  Peter Drucker

32. „Die Aufgabe der Führung besteht darin, eine so starke Ausrichtung der Stärken zu schaffen, dass die Schwächen des Systems irrelevant werden.“ —  Peter Drucker

33. „Ein Arbeitgeber hat nichts mit der Persönlichkeit eines Menschen zu tun. Die Beschäftigung ist ein spezifischer Vertrag, der eine spezifische Leistung verlangt… Jeder Versuch, darüber hinauszugehen, ist Usurpation. Es ist ein unmoralisches und illegales Eindringen in die Privatsphäre. Es ist ein Missbrauch der Macht. Ein Arbeitnehmer schuldet keine „Loyalität“, er schuldet keine „Liebe“ und keine „Einstellung“ – er schuldet Leistung und nichts anderes. Die Aufgabe besteht nicht darin, die Persönlichkeit zu verändern, sondern einen Menschen zu befähigen, Leistung zu erbringen.“ —  Peter Drucker

34. „Wenn man mehr als fünf Ziele hat, hat man keines.“ —  Peter Drucker

35. „Der Zweck von Informationen ist nicht Wissen. Es geht darum, die richtigen Maßnahmen ergreifen zu können.“ —  Peter Drucker

36. „Als Manager wird man dafür bezahlt, dass man sich unwohl fühlt. Wenn Sie sich wohlfühlen, ist das ein sicheres Zeichen dafür, dass Sie etwas falsch machen.“ —  Peter Drucker

37. „Ein Mann sollte niemals in eine Führungsposition berufen werden, wenn seine Vision sich auf die Schwächen der Menschen konzentriert, statt auf ihre Stärken.“ – Peter F. Drucker38. „In der heutigen Wirtschaft ist die wichtigste Ressource nicht mehr Arbeit, Kapital oder Land, sondern Wissen.“ —  Peter Drucker